Tu departamento IT.
Sencillo. Con alguien al otro lado.

Toda tu empresa depende de una sola persona.

• Síndrome del rehén. Si se va, se lleva el conocimiento y las contraseñas. Tu empresa queda vendida.

• Gestión de RRHH. Tú eres su manager. Debes motivarle y cubrir sus vacaciones (1 mes sin soporte).

• Ceguera de taller. Al ver siempre lo mismo, deja de innovar y se acomoda.

• Costes ocultos. Te pedirá comprar licencias caras (RMM, Antivirus) aparte de su sueldo.

• Techo de conocimiento. Una sola persona no puede ser experta a la vez en ciberseguridad, cloud y redes.

• Riesgo «bus factor». ¿Y si mañana tiene un accidente o una baja larga? Te quedas a ciegas al instante.

• La IA, cada uno a su aire. Sin criterio común, cada empleado prueba herramientas con datos de la empresa. Nadie lo supervisa.

• La lista es interminable (conflictos, burnout, falta de herramientas...)

Pagas cada vez que algo se rompe.

• Conflicto de interés. Ganan dinero cuando tú tienes problemas. Si todo va bien, no facturan.

• Caja negra. Opacidad total. Nunca sabes qué han hecho realmente ni tienes reportes claros.

• Carrusel de técnicos. Cada día viene uno distinto. Pierdes horas explicándole tu sistema.

• Facturas sorpresa. El presupuesto inicial es un gancho. Siempre hay "extras" a fin de mes.

• Reactividad pura. No proponen mejoras. Solo aparecen cuando algo se rompe y ya tienes la empresa parada.

• Burocracia lenta. Abrir un ticket es una odisea. Conseguir que alguien te atienda, un milagro.

• La IA, otro proyecto. Se presupuesta aparte, con su propio equipo y su propia factura. Y cuando acaba, se va.

• Falta de visión, obsolescencia programada, venta de hardware innecesario...